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Famiglia

May 22, 2023

Fondatore:Daniel L.Hertz Jr.

Sede centrale:Banca Rossa, New Jersey

Numero di dipendenti:118.

Membri chiave della famiglia attivi in ​​azienda: Daniel L. Hertz Jr, amministratore delegato; Daniel L. Hertz III, presidente; Taylor K. Boyle, vendite, supervisore di laboratorio.

Cosa fa:Seals Eastern produce stampaggio di gomma di precisione.

Mercati serviti:Industria delle valvole idrauliche e pneumatiche, industria diesel, industria medica, industria petrolifera e del gas.

Numero di generazioni coinvolte nell’impresa:Tre.

Quali sono i punti di forza di un’azienda a conduzione familiare?I punti di forza includono la continuità dei mercati, la comprensione e l'integrazione della tecnologia di base che ha fondato l'azienda, l'apprezzamento e la necessità di una continua modernizzazione di tutti gli aspetti della produzione.

Quali sono le sfide di un’azienda a conduzione familiare?Ci sono meno sfide sulle questioni aziendali, la maggior parte delle quali può essere risolta con discussioni logiche.

I membri non familiari ricoprono ruoli esecutivi o proprietari? Se sì, come vengono risolti i problemi che potrebbero sorgere?NO.

Quanto influiscono le nuove generazioni sulle decisioni?Offrono input molto preziosi, che non vengono respinti con la frase "l'abbiamo già provato".

Qualcosa che gli altri potrebbero non sapere sulla tua azienda:Capacità di assorbire e aggiungere alla nostra comprensione dell'industria e di contribuire ad essa.

Che consiglio daresti ad un giovane imprenditore che vuole avviare un’attività a conduzione familiare?Sii preparato con la consapevolezza che il mondo non è pronto ad accettare te o il tuo prodotto.

Rubber News vuole sentire il parere dei suoi lettori. Se vuoi esprimere la tua opinione su una storia o un problema, invia la tua lettera via email al redattore Bruce Meyer all'indirizzo [email protected].

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Fondatore: Sede centrale: Numero di dipendenti: Familiari chiave attivi nell'azienda: Cosa fa: Mercati serviti: Numero di generazioni coinvolte nell'azienda: Quali sono i punti di forza di un'azienda a conduzione familiare? Quali sono le sfide di un’azienda a conduzione familiare? I membri non familiari ricoprono ruoli esecutivi o proprietari? Se sì, come vengono risolti i problemi che potrebbero sorgere? Quanto influiscono le nuove generazioni sulle decisioni? Qualcosa che gli altri potrebbero non sapere sulla tua azienda: quale consiglio daresti a un giovane imprenditore che vuole avviare un'impresa a conduzione familiare?